尊龙凯时人生就是搏

　　1月16日，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏! 召开2024年技术质量工作会议。会议由尊龙凯时·(中国区)人生就是搏! 副总经理、总工程师秦夏强主持。

　　科技管理部、设计管理部通报了技术质量管理、科技创新管理、设计管理和BIM管理2023年工作总结，部署了2024年主要工作安排。上海尊龙凯时人生就是搏冶金公司分享了创建国家级质量奖工作经验，总承包公司分享了技术质量基础管理经验。

　　尊龙凯时·(中国区)人生就是搏! 副总工程师巩俊松提出五点要求：一是在思想上树立信心，保持开放心态坚持学习；二是充分发挥专家作用，梳理各类产品的全套资料；三是继续推行施工技术标准化，施工工艺可视化；四是做好项目复盘工作，通过编写项目总结助力企业高质量发展；五是加强培训和考核，开展分子公司考核、总工程师业务能力考核和方案编制系列培训；六是严格执行质量奖惩制度，对获质量奖工程奖励，对违反质量管理红线底线行为罚款。

　　秦夏强重点从七个方面提出工作要求：一是设计管理方面，继续提升设计控制和设计创效能力；二是技术创新方面，服务主责主业及核心竞争力，围绕市场和现场，找准定位、加大力度；三是技术管理方面，抓好重点项目、重大方案，努力促进施工组织设计水平全面提升；四是质量管理方面，继续强化质量管理体系，严格落实各级质量管理责任；五是质量创优方面，在保持冶金工程品牌优势的同时，努力打造房建、市政项目质量品牌；六是数字化建设方面，继续深化“4+1”基础平台建设和应用，完成企业数字化大脑建设，重点推动项目数字建造；七是技术人才培养方面，坚持德能并重，打造干净担当富有激情的技术干部队伍。